Briefing
Eén missie, harde regels, vaste tijd. Vanaf dit moment doet je team het. Wij staan er met de handen op de rug bij.
Methode
Bouw een Robot is een gefaciliteerde werkervaring met vier fases. De opdracht is fysiek, de regels zijn hard, en de uitkomst is meetbaar. Wat ertussen gebeurt is het materiaal.
De vier fases
Eén missie, harde regels, vaste tijd. Vanaf dit moment doet je team het. Wij staan er met de handen op de rug bij.
Het team krijgt fysieke onderdelen, een werkende toolchain en een meetbare opdracht. Wie tekent, wie beslist, wie overneemt, wie afhaakt. Dat is de dag.
Alle teams, één arena. Drie pogingen, twee moeten slagen. Tiebreakers liggen vooraf vast. Winnen of verliezen tellen.
In de retro (agile-term voor de gefaciliteerde terugblik na een werkmoment) brengt de facilitator terug wat er gebeurde. Patronen worden zichtbaar. Wat tijdens de werkdag op tafel kwam, is wat in drie maanden op kantoor speelt.
Exacte tijden per fase bepalen we in overleg, afhankelijk van groepsgrootte, format (halve of hele dag) en je leerdoelen.
Waarom dit werkt
De missie is helder, het materiaal is fysiek, en de uitkomst is meetbaar. Niemand kan zich verschuilen achter scope, stakeholders of legacy. Wat overblijft is hoe je team echt samenwerkt, zonder de gebruikelijke verzachters.
De inhoud is daarom niet het belangrijkst. De facilitatie en de retro maken het verschil tussen een leuke werkdag en een werkdag die landt.
Volgende stap
Twintig minuten kennismaken. Geen verkoop, wel een eerlijk antwoord.